Alphamin Resources vise désormais une production annuelle de 17 500 tonnes d’étain en 2025 sur sa mine de Bisie, en République démocratique du Congo (RDC), contre 20 000 tonnes initialement prévues. Cela représente une réduction de 14,2 %.

Cette révision est attribuée à une « interruption liée à la situation sécuritaire », a indiqué la société, le 17 avril 2025, dans une communication officielle.

Face à la progression du groupe rebelle M23 et de ses alliés rwandais dans la région, l’entreprise a jugé que la sécurité de ses employés et sous-traitants n’était plus assurée. Elle a donc suspendu temporairement ses opérations le 13 mars dernier.

Cette interruption a entraîné une baisse de 18,4 % de la production au premier trimestre 2025, par rapport au dernier trimestre 2024, passant de 5 237 à 4 270 tonnes.

Malgré un rapprochement des rebelles du site minier depuis la suspension de mars, Alphamin a relancé ses activités le 15 avril. L’entreprise a recommencé à traiter le minerai déjà stocké sur place. Les opérations d’extraction devraient reprendre dans le courant du mois, de manière progressive, avec le retour des employés sur le site. Les prestataires logistiques, notamment chargés du transport du matériel et de l’étain produit, ont également été remobilisés.

La réalisation des nouveaux objectifs de production reste toutefois conditionnée à l’évolution de la situation sécuritaire. Le conflit reste ouvert, bien que des pourparlers de paix aient été engagés à Doha, sous l’égide du Qatar, entre le gouvernement congolais et les rebelles du M23. À ce stade, aucune avancée significative n’a été rapportée.

Pierre Mukoko

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Le groupe Orange a posé la première pierre de son futur siège social en République démocratique du Congo (RDC), le 16 avril 2025. Cette cérémonie marque le lancement officiel des travaux, dont l’achèvement est prévu pour octobre 2027, selon les estimations de l’entreprise.

Le futur bâtiment comptera 8 étages pour une superficie totale de 10 000 m² et un système autonome de production de l’énergie solaire. Il sera situé à Kinshasa, sur l’avenue des Huileries, en face du stade des Martyrs de la Pentecôte, dans la commune de Lingwala.

« Ce projet témoigne de notre ambition numérique et de notre ancrage local », a commenté le directeur général d’Orange RDC, Ben Cheick Haidara. Cet investissement exprime la confiance de la société dans le potentiel économique et numérique du pays, malgré un environnement des affaires régulièrement considéré comme complexe.

Présidant la cérémonie, le ministre des Postes, Télécommunications et du Numérique, Augustin Kibassa Maliba, a souligné l’importance de cette initiative pour le développement technologique du pays. « La construction de ce siège ne se limite pas à un simple bâtiment ; bien plus, elle représente une avancée significative pour le développement technologique de la RDC (...). Un environnement de travail moderne et collaboratif, propice à l’innovation et à la création de nouveaux services qui bénéficieront à l’ensemble de la population congolaise », a-t-il déclaré.

Avec 18,5 millions d’abonnés, selon les dernières données de l’Autorité de régulation de la poste et des télécommunications du Congo (ARPTC), Orange est le deuxième opérateur du pays, derrière Vodacom (22,5 millions), mais devant Airtel et Africell.

Évolution trimestrielle des parts du marché global entre T2-24 et T3-24 (Source : Arptc)

Avec un total de 62,2 millions d’abonnés à la téléphonie mobile pour un taux de pénétration mobile de 65,8 % et 32,1 millions d’abonnés Internet mobile pour un taux de pénétration de 33,8 %, la RDC, avec ses plus de 100 millions d’habitants, est un marché qui n’a pas révélé tous ses atouts.

La volonté du gouvernement de positionner la transformation numérique comme moteur de la croissance économique et sociale est également révélatrice des opportunités qu’Orange perçoit dans le pays.

La société a en effet de la marge pour se positionner comme acteur de référence dans un ensemble de segments, notamment l’écosystème startup innovant en croissance, la numérisation des services publics et privés, le Cloud, le stockage de données, et la cybersécurité.

Évolution trimestrielle des parts de marché de la monnaie mobile par opérateur (source : ARPTC)

Avec un taux de pénétration de 26,7 %, le Mobile Money constitue également un levier prometteur de croissance pour l’opérateur.

La réalisation de ces ambitions reste toutefois conditionnée à la poursuite des réformes engagées par les autorités congolaises en faveur du développement de l’économie numérique. Cela inclut notamment l’amélioration du cadre réglementaire, la gestion du spectre de fréquences, le développement des infrastructures, l’attribution de nouvelles licences, et l’accès aux terminaux mobiles.

La stabilité politique et sécuritaire du pays demeure également un facteur déterminant pour permettre aux investissements de se concrétiser durablement.

Muriel Edjo, We Are Tech

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Washington will continue supporting the Lobito Corridor, a rail and road project linking the Democratic Republic of Congo’s mineral-rich regions to Angola’s Atlantic port. Massad Boulos, U.S. Senior Advisor, said so in a press briefing on April 17, 2025, after visiting the DRC, Rwanda, Uganda, and Kenya. 

“We are aware that we fully support the Lomito Corridor, for example, and this is a huge project which is extremely important and vital for the economies of not only Congo or the DRC, but also Zambia and Angola, but all other regional countries will benefit from it,” Boulos stated, noting that the U.S. Development Finance Corporation is a major financier, with funding expected soon.

The American official also detailed ongoing discussions with DRC President Félix Tshisekedi’s administration to develop infrastructure on the Congolese side. “We are now discussing with the Congolese Chesikides administration to work on the Congolese side with regards to railways, highways, but also power projects, including dams and hydroelectric projects,” he said. These talks aim to address the DRC’s infrastructure deficits, critical for mining operations and economic growth in a country with over 60% of global cobalt reserves.

The announcement comes as the Trump administration, which took office in January 2025, has reduced budgets for international development aid, raising questions about continued U.S. funding for projects like the Lobito Corridor. No specific funding commitments were detailed in the briefing, leaving uncertainty about the scale of U.S. financial involvement.

The U.S. commitment coincides with its growing role in mediating the conflict in eastern DRC, where the M23 rebel group, allegedly backed by Rwanda, is in a clash with Congolese forces. In this regard, Boulos highlighted progress in recent DRC-M23 talks in Qatar and U.S. efforts to negotiate a peace agreement, alongside discussions for a minerals deal to boost American private sector investment. The deal aims to secure U.S. access to DRC’s critical minerals, though specifics remain under negotiation.

For now, China dominates Infrastructure development projects in the DRC, often through minerals-for-infrastructure agreements. The World Bank, African Development Bank, France’s AFD, and Belgium’s Enabel are the main competitors offsetting Chinese dominance. “With regards to other companies and other players and other countries that are existing and already operating there, it’s none of our business to interfere with what they’re doing. We’re pursuing our own ventures, and we’re facilitating investments of our own companies. And time will tell. I think very soon the Congolese people will realize who their best partners are,” Boulos declared.

The Lobito Corridor is central to the DRC’s economic strategy, particularly for eastern regions like Katanga and North Kivu, where conflict disrupts mineral supply chains. The project aims to streamline cobalt, copper, and tin exports, reducing reliance on southern African routes and boosting trade efficiency. By addressing economic drivers of conflict, improved infrastructure could stabilize mining operations, create jobs, and support peace efforts for the DRC.

Written by Georges Auréoles Bamba

Edited by Ola Schad Akinocho

At its April 11 Council of Ministers meeting, the Democratic Republic of Congo (DRC) adopted a draft decree granting petroleum rights directly to the state-owned Société Nationale des Hydrocarbures du Congo (Sonahydroc). The decree outlines the legal and fiscal framework for this transfer, in line with the 1 August 2015 oil and gas law.

This move is part of the DRC’s renewed strategy to revive exploration and ramp up oil production, aiming to better harness its resource potential. The plan includes “immediately” awarding Sonahydroc petroleum rights for blocks 1 and 2 in the Albertine Graben through service contracts.

Service contracts offer more attractive tax terms than production sharing agreements and avoid signing bonuses, making them a favored tool to attract foreign investors. Once awarded, Sonahydroc will develop these blocks in partnership with local and international companies.

Since July 2022, the DRC has sought partners to exploit 27 oil blocks. After canceling a tender in October 2024, the oil and gas Minister announced a relaunch for early 2025, prioritizing “restricted tenders for strategic blocks.”

However, this direct allocation to Sonahydroc marks a shift toward greater state control, echoing Prime Minister Judith Suminwa’s call for tighter organization of block distribution and a stronger role for the government in the oil sector.

Estimates of DRC’s reserves vary wildly: the presidency cites 22 billion barrels across 27 blocks; other sources suggest around 5 billion barrels; while the CIA World Factbook lists proven reserves at just 180 million barrels.

This article was initially published in French by Ronsard Luabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

Le prix du maïs a connu une baisse notable au cours du premier trimestre 2025 dans les régions du sud-est de la République démocratique du Congo, en particulier dans le Grand Kasaï, le Grand Katanga et le Maniema. Dans certaines localités, les prix ont même chuté de moitié, voire davantage.

« Le maïs connaît généralement de fortes augmentations vers la fin de l’année, période de soudure entre septembre et décembre. Nous espérons répéter la même prouesse. C’est grâce notamment à des facilitations accordées aux importateurs, mais surtout à l’augmentation de la production locale », a expliqué le ministre de l’Économie nationale, Daniel Mukoko Samba, lors d’un briefing de presse tenu le 14 avril 2025.

Pour soutenir l’approvisionnement du marché, les autorités congolaises ont adopté en août 2024 un ensemble de 24 mesures en faveur des importateurs de maïs et de farine de maïs. Ces mesures ont porté sur l’ensemble des droits, taxes et redevances applicables à ces produits.

Certaines charges ont été totalement supprimées, tandis que d’autres ont été réduites de 5 %, 25 % ou 50 %, facilitant ainsi l’entrée du maïs sur le marché congolais et contribuant à la baisse des prix.

Tendances dans le Grand Katanga

Dans le Grand Katanga, le prix d’un sac de 25 kg de maïs est passé de 100 000 FC à 46 000 FC, porté par un regain de la production locale et les mesures de soutien à l’importation.

En visite dans la province du Haut-Katanga, le ministre Mukoko Samba a rencontré, le 16 avril, un groupe d’importateurs pour discuter des contraintes liées à la chaîne d’approvisionnement. À l’issue de cette rencontre, la société logistique Africa Bull Logistics Sarl s’est engagée à mobiliser 100 camions, chacun d’une capacité de 1 600 sacs, pour acheminer 500 000 sacs par mois. Deux entrepôts de 800 m² ont également été mis à disposition pour résoudre les problèmes de stockage.

Tendances dans le Grand Kasaï

Dans les provinces du Grand Kasaï, la tendance est similaire. À Mbuji-Mayi (Kasaï Oriental), la mesurette de 3 kg de maïs, vendue à 6 000 FC, se négocie désormais à 3 000 FC. Cette baisse est portée par l’essor de la production locale, en particulier grâce au parc agricole de Nkwadi, soutenu par les gouvernements provincial et central.

À Kananga (Kasaï Central), la même mesurette est passée de 7 000 FC à 2 500 FC, grâce aux initiatives du Programme national de développement agricole (PNDA), financé par la Banque mondiale, qui dynamise les zones agricoles de Demba et Mweka.

À Tshikapa (Kasaï), le recul est encore plus marqué : la mesurette de maïs a chuté de 4 500 FC à seulement 1 500 FC.

Une offre renforcée au Maniema

À Kindu (Maniema), l’approvisionnement est soutenu par des cargaisons en provenance de Kongolo (Tanganyika), transportées par train via la Société nationale des chemins de fer du Congo (SNCC). Résultat : le prix de la mesurette de 3 kg est passé de 5 000 FC à 2 500 FC.

Malgré ces évolutions positives, la RDC reste largement dépendante des importations. Selon les chiffres communiqués par le ministre de l’Économie en août 2024, la production nationale de maïs est estimée à environ 3 millions de tonnes par an, pour une demande annuelle de 13 millions de tonnes. Le pays enregistre ainsi un déficit structurel de 10 millions de tonnes chaque année.

Ronsard Luabeya, stagiaire

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Due to the war in the Eastern region, the Democratic Republic of Congo (DRC) is missing out on 4.5% of its budget. Finance Minister Doudou Fwamba revealed this on April 9, 2025 during a press conference. The 2025 Finance Act projects revenues of 51,553.6 billion Congolese francs (CF), but this shortfall could reach 2,319.9 billion CF—nearly one billion dollars.

Since January, rebel groups M23/AFC have seized key eastern towns including Goma, Bukavu, Masisi, Minova, and Walikale. Their occupation disrupts public administration and slows regional economic activity.

“Strategies are being developed to close this gap,” Fwamba assured, though he offered no specifics. Meeting the government’s goal to boost internal revenues 30% over 2024 looks doubtful. Customs and excise revenues—expected at 7,769.1 billion CF—are especially hit by blocked trade routes and port shutdowns.

The 2025 Finance Law flags persistent eastern insecurity as a “major risk to public finances”, threatening budget balance, policy funding, and economic stability.

Budget pressures deepen with rising military costs. An unplanned salary doubling for soldiers and police since March forced government cuts, though details remain undisclosed.

This article was initially published in French by Boaz Kabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

On April 14, 2025, Katamba Mining, 70% owned by China’s Zijin Mining, launched a tender to hire a subcontractor to build and operate a crushing plant. The facility will produce gravel and sand for the Mpiana-Mwanga III hydroelectric project, located over 90 km northeast of Manono in Tanganyika province. Interested companies have until April 22 to submit bids.

The hired company will set up temporary infrastructure, build a production system, mobilize equipment and personnel, site logistics, transport materials, ensure waste disposal, produce technical reports, and carry out maintenance works.

This project follows the recent rehabilitation of the first two phases of the nearly century-old plant, idle since 1998. Katamba Mining invested $80 million to restore the facility and boost its capacity by 30%, raising it to 40 MW as announced in December 2024. However, during a March 2025 site visit, MP John Banza Lunda noted that only the first unit is operational, delivering 4 MW.

Details remain sparse, but last January, Katamba’s second-largest shareholder, Congolaise d’Exploitation Minière (Cominière), estimated the new plant’s capacity at around 150 MW, with the entire complex eventually nearing 200 MW.

Powering Manono Mine

According to the recently launched tender, work on the crushing plant is scheduled from May 1, 2025, to January 31, 2027. “Recommissioning Mpiana-Mwanga as a renewable energy source secures power for Manono mine, local processing plants, and communities,” said Zijin Mining VP James Wang at the end of the rehabilitation works.

The power upgrade supports Manono, home to one of the world’s largest high-grade lithium deposits. Zijin aims to start production in Q1 2026.

Rehabilitation of Mpiana-Mwanga was part of a feasibility study by AVZ Minerals, Cominière’s former partner until 2022. The joint venture, controlled by the Australian company, was close to securing a mining permit when disputes escalated. AVZ is now contesting the matter before the International Court of Arbitration.

This article was initially published in French by Pierre Mukoko and Ronsard Luabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

As of April 16, 2025, Société Minière de Bakwanga (MIBA) has yet to resume diamond mining. The state-owned giant has been absent from production reports since mid-2024, putting at risk the ambitious targets announced last November by MIBA Chairman Jean-Charles Okoto.

“We want to produce one million carats per month in 2025,” Okoto told Belgian daily L’Écho, aiming for 12 million carats annually. This target is bold, given that the DRC produced 8.34 million carats last year, down from 10.78 million in 2022.

Okoto, appointed in November 2023, traveled to Europe in late 2024 seeking “new partners” to revive MIBA, which has struggled for over two decades. ASA Resource, which holds a 20% stake in the state-owned firm, pledged $50 million for the revival. 

Meanwhile, the DRC government, which owns 80%, approved a $70 million minimum recovery plan in August 2024. Last December, President Félix Tshisekedi announced that $50 million would be allocated for MIBA’s restart.

Yet, funds remain elusive. A report from the Kasaï Oriental governor’s office on April 8 reveals that the $50 million promised by the President has not yet been released. It’s also unclear if ASA Resource has fulfilled its contribution. The status of the recovery plan’s implementation remains undisclosed.

The $70 million plan, more modest than Okoto’s goals, targets 2.5 million carats by 2026. It calls for urgent debt restructuring, reducing liabilities, and convening an extraordinary shareholders' meeting.

MIBA’s Managing Director, André Kabanda Kana, has identified four South African companies—Bond Equipment, Mining Services, Athur Mining, and Consulmet—interested in supplying modern equipment to restart operations. These firms toured mining sites and should soon submit bids.

Rehabilitating the Lubilanji hydroelectric plant is also critical to resume production. Czech firm Seko, contracted a year ago for the project, announced on March 24 that work would start “shortly.”

Though a restart is still far off, local expectations run high. The Kasaï Oriental governorate calls MIBA’s revival “the wish of more than one Kasaïen.” Officials estimate that renewed operations could create up to 2,500 jobs.

Looking ahead, MIBA plans to diversify into gold, nickel, and chromium mining and expand into other provinces of the Greater Kasai region.

This article was initially published in French by Pierre Mukoko and Ronsard Luabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho