En visite à Mbuji-Mayi, dans la province du Kasaï Oriental, aux côtés du président de la République, Félix Tshisekedi, le ministre de la Samuel Roger Kamba Mulanga a pris des mesures ouvrant des opportunités d’affaires dans le secteur des équipements et matériels médicaux. « J’ai donné des instructions à mon équipe pour doter l’hôpital de lits supplémentaires et procéder à l’installation d’un équipement de radiographie, afin d’améliorer la qualité des soins prodigués », a-t-il annoncé dans un post sur Twitter.

Dans le même contexte, le responsable gouvernemental a également annoncé le lancement d’une étude de faisabilité pour évaluer la possibilité de construire une salle d’opération. Les lits supplémentaires viendront s’ajouter à un lot de 15 unités déjà offert pour l’occasion. Les investissements dans le secteur de la santé demeurent une priorité pour ce pays dont la population est estimée à 120 millions d’habitants.

Toujours à Mbuji-Mayi, le président de la République, Félix Tshisekedi, a inauguré le 28 décembre 2024 l’hôpital rénové de Muya. L’établissement compte désormais dix bâtiments, 100 lits installés, ainsi que des services de pédiatrie, de gynécologie, de chirurgie (équipés d’une salle d’opération moderne), des soins intensifs et divers services connexes.

Ces initiatives des hauts responsables interviennent dans un contexte où le secteur de la santé en RDC offre encore de nombreuses opportunités de développement et d’investissement.

La dynamique des dépenses de santé en RDC est principalement orientée par le plan de développement sanitaire, qui vise à atteindre la couverture santé universelle. Cependant, les ménages continuent de supporter une part importante des dépenses globales de santé publique. Selon un rapport publié en 2023 par l’organisme américain USAID, les ménages ont consacré 914 millions de dollars à la santé en 2021, dépassant ainsi les contributions des bailleurs de fonds (802 millions de dollars) et, de manière significative, celles du gouvernement (329,5 millions de dollars).

Au niveau local, la province du Kasaï Oriental a intégré plusieurs projets relatifs à la santé dans son plan de développement 2023-2027. Ce programme prévoit la construction de centres de santé, leur équipement, ainsi que la mise en place de structures connexes, telles que des laboratoires et des blocs opératoires. Il inclut également l’approvisionnement en médicaments essentiels.

Georges Auréole Bamba

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In the Democratic Republic of Congo (DRC), the Airtel-Helios Towers partnership has led to the leasing of over 2,000 telecom towers in Kinshasa, the capital. The two companies celebrated the milestone on December 16. Augustin Kibassa Maliba, the Minister of Posts, Telecommunications, and Digital, was present. The official reaffirmed the government’s commitment to creating an environment that fosters digital development in the country.

Minister Kibassa Maliba lauded the partnership, saying it will enhance network coverage in the capital. "We are working hard to improve the regulatory framework and invest in critical telecommunications infrastructure to enable digital inclusion," he declared. 

According to him, the authorities are committed to introducing a pro-digital regulatory framework focusing on acquiring specialized skills, promoting local innovations, and supporting youth entrepreneurship. 

The Global System Operators Association (GSMA) ranks the DRC among the 41 African nations with low digital development; a situation the Association attributes to an unfavorable policy and regulatory environment. The government has recognized the need for regulatory reforms tailored to the telecom and digital sectors, which it considers essential for economic growth and diversification.

Among the challenges faced by these countries are political and regulatory obstacles, including the lack of an effective universal service fund, a strong telecom regulator, and clarity in areas such as data protection and cybersecurity. Additionally, high sector-specific taxes, incomplete allocation of telecom frequencies, and prohibitions on leasing or selling frequencies hinder progress. The government also faces high spectrum usage fees and burdensome rights-of-way fees for fiber optic infrastructure.

Kibassa Maliba presented the political and regulatory environment he promises investors as one of the pillars "of the foundations of a prosperous digital Congo—a Congo where every citizen will be able to access digital services, where businesses will be able to innovate and grow, and where our country will be able to play an increasingly important role in the global economy."

Muriel Edjo

At the current rate of emissions reduction, mining companies risk falling 40% short of the target needed to limit global warming to 1.5°C by 2030, as outlined in the Paris Agreement. This alarming prediction comes from a new report published by dss+, following a survey of 52 mining companies that highlights a significant gap between their stated ambitions and actual progress.

The report, titled "Decarbonising Mining in an Era of Growing Demand for Critical Metals and Minerals," reveals that mining companies reduced their emissions at an average annual rate of just 2% between 2018 and 2021. This rate, while still relevant, is far below the 4.5% reduction required to meet the sector's climate targets (see chart below).

The report attributes the gap to several structural factors, including declining ore quality, which forces operators to intensify extraction efforts and increases energy demands for ventilation and cooling in deep mines. Additionally, monitoring emissions particularly Scope 3 emissions generated downstream from transportation or processing remains a challenge. These emissions can account for up to 60% of the sector's total greenhouse gas output but are often overlooked in companies' decarbonization strategies. Executives interviewed by dss+ also cited fragmented decision-making across sites and insufficient emissions monitoring as obstacles to effective decarbonization, alongside policies that lack incentives for investment in clean technologies.

The dss+ report is not the first to raise concerns about the mining sector's slow progress in decarbonization. Data from some companies indicate stagnant results in emissions reduction. For instance, Rio Tinto reported Scope 1 and 2 emissions of 32.6 megatonnes in 2023, slightly down from 32.7 megatonnes in 2022 (adjusted for acquisitions). BHP also noted a slight increase in emissions, rising from 9.1 megatonnes in 2023 to 9.2 megatonnes in fiscal 2024.

Other organizations have highlighted the paradox facing the industry: it must meet the rising demand for critical metals necessary for the energy transition while simultaneously reducing its emissions. In a report titled "The Net Zero Roadmap to 2050," the International Finance Corporation (IFC) projected that copper and nickel production would need to increase by 200-300% by 2050 to meet climate targets, yet CO₂ emissions from their value chains could double.

In response to these challenges, solutions are emerging to accelerate decarbonization efforts and meet climate expectations. dss+ advocates for greater transparency in annual emissions reporting, emphasizing the need to account for Scope 3 emissions more effectively. Additionally, they recommend developing structured decarbonization plans and improving energy supply. The firm suggests adopting internal carbon pricing a concept where companies assign a virtual cost to CO₂ emissions, motivating them to reduce this cost through optimized financial decisions.

These proposals align with those suggested by the IFC, which aims to reduce emissions from the copper and nickel sectors by 90% by 2050 through transformative changes in their value chains. The IFC recommends adopting renewable energy sources, electrifying equipment, optimizing processes for energy efficiency, and leveraging automation and digitization to minimize inefficiencies. Proactive management of residual emissions through carbon offsets and CO₂ capture technologies is also crucial, along with fostering collaboration among companies, governments, and investors.

There is currently little evidence suggesting that these proposals are practically feasible or enough to transform an industry that is vital for the global energy transition but continues to emit excessive greenhouse gases. According to multiple sources, including Globaldata and McKinsey, the mining sector is one of the highest-emitting industries globally, accounting for between 4% and 7% of direct greenhouse gas emissions. When including downstream Scope 3 emissions, this figure rises significantly—up to 28% or approximately 19,440 megatons of carbon dioxide equivalent.

Successfully decarbonizing the mining sector will ultimately depend on the commitment of industry players and political leaders to overcome existing structural and financial barriers.

Louis-Nino Kansoun, Ecofin Agency

Au rythme actuel de réduction des émissions, les compagnies minières risquent d’être 40 % en dessous de la cible nécessaire pour limiter le réchauffement à 1,5 °C d’ici 2030, comme prévu par l’Accord de Paris. Cette prévision provient d’un nouveau rapport publié par le cabinet dss+ suite à une étude menée auprès de 52 sociétés minières qui révèle un écart préoccupant entre les ambitions affichées et les progrès réalisés.

Selon le document intitulé « Decarbonising mining in an era of growing demand for critical metals and minerals » et lu par Agence Ecofin, les compagnies minières ont réduit en moyenne leurs émissions à un rythme annuel de 2 % entre 2018 et 2021. Ce taux, « encore d’actualité », serait largement inférieur aux 4,5 % nécessaires, selon la firme, pour atteindre les objectifs climatiques de ce secteur (voir graphique ci-dessous).

D’après le rapport, cet écart s’explique par plusieurs facteurs structurels parmi lesquels on retrouve la baisse de la qualité des minerais qui oblige les exploitants à intensifier les efforts d’extraction, augmentant ainsi les besoins énergétiques pour la ventilation et le refroidissement des mines profondes. D’autres difficultés résident dans le suivi des émissions, en particulier celles dites de Scope 3, qui incluent les émissions générées en aval par le transport ou la transformation des ressources. Ces émissions représentent jusqu’à 60 % du total des gaz à effet de serre du secteur, mais elles sont encore mal prises en compte dans les stratégies de décarbonation des compagnies. Par ailleurs, selon les dirigeants d’entreprises interrogés par dss+, la décarbonation dans le secteur minier est entravée par plusieurs autres obstacles tels que des décisions fragmentées entre sites, un suivi insuffisant des émissions, et des politiques peu incitatives pour soutenir les investissements dans les technologies propres.

Le rapport du cabinet dss+ n’est pas le premier à tirer la sonnette d’alarme sur les retards du secteur minier en matière de décarbonation. Les données publiées par certaines sociétés elles-mêmes montrent des résultats stagnants en matière de réduction des émissions. Rio Tinto, par exemple, a déclaré des émissions de Scope 1 et 2 de 32,6 mégatonnes en 2023, contre 32,7 mégatonnes en 2022 (ajustées pour tenir compte des acquisitions). De son côté, BHP a enregistré une légère hausse de ses émissions, passant de 9,1 mégatonnes en 2023 à 9,2 mégatonnes pour l’exercice 2024.

En outre, plusieurs autres organisations ont déjà mis en avant la situation paradoxale dans laquelle se trouve l’industrie : elle doit répondre à une demande croissante de métaux critiques pour la transition énergétique tout en réduisant ses émissions. En 2023, la Société financière internationale (IFC) a indiqué dans un rapport intitulé « The Net Zero Roadmap to 2050 » que la production de cuivre et de nickel devra augmenter de 200 à 300 % d’ici 2050 pour atteindre les objectifs climatiques, mais les émissions de CO₂ de leurs chaines de valeur pourraient doubler de façon subséquente.

Face à ces défis, des solutions émergent pour accélérer la décarbonation et répondre aux attentes climatiques. dss+ encourage plus de transparence dans la déclaration des émissions annuelles qui devraient davantage prendre en compte les émissions de Scope 3. À cela s’ajoutent l’élaboration d’un plan de décarbonisation plus structuré et l’amélioration de l’approvisionnement énergétique. Le cabinet recommande l’adoption d’une tarification interne du carbone, un concept qui repose sur le fait qu’en attribuant un coût virtuel aux émissions de CO₂, l’entreprise cherchera à réduire ce coût virtuel par des décisions financières optimisées.

Ces solutions semblent aller dans le même sens que celles suggérées par l’IFC pour réduire de 90 % les émissions des secteurs du cuivre et du nickel d’ici 2050 en transformant les chaines de valeur de ces deux métaux. Les propositions de l’IFC comprennent l’adoption des énergies renouvelables et de l’électrification des équipements, l’optimisation des processus pour améliorer l’efficacité énergétique, ainsi que l’automatisation et la numérisation pour réduire les inefficacités. La gestion proactive des émissions résiduelles, via des compensations carbone et des technologies de capture de CO₂, figure également parmi les priorités, tout comme la collaboration entre entreprises, gouvernements et investisseurs.

Peu d’éléments permettent à l’heure actuelle de s’avancer sur la faisabilité pratique de ces différentes propositions et si elles suffiront à transformer un secteur clé pour la transition énergétique mondiale, mais encore trop émetteur. Selon plusieurs sources concordantes dont Globaldata et McKinsey, l’industrie minière fait partie des secteurs les plus émetteurs, représentant entre 4 et 7 % des émissions mondiales directes de gaz à effet de serre (GES), un chiffre qui atteint 28 %, soit 19 440 mégatonnes d’équivalent dioxyde de carbone lorsqu’on inclut les émissions en aval de type Scope 3. La réussite de la décarbonation du secteur dépendra de la volonté des acteurs du secteur minier et de l’engagement des décideurs politiques pour surmonter les obstacles structurels et financiers.

Louis-Nino Kansoun, Agence Ecofin

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The Democratic Republic of Congo (DRC) has completed phase I of its Digital Terrestrial Television (DTT) project. Nine cities have been connected under this phase, according to the interministerial committee steering the project. The committee presented the progress to Communication Minister, Patrick Muyaya Katembwe, on December 19. 

Under the next phase of the project, 46 more cities will be covered. This phase should cost around $60 million. 

The interministerial committee has opted for a restricted call for tenders to select a technical partner for this stage. During the December 19 meeting, a roadmap was established to guide subsequent phases and ensure effective execution while avoiding logistical and financial challenges. The full completion of this project is expected to yield significant economic benefits.

"Besides benefits in terms of image quality, reduced operating costs, and an expanded TV offering, DTT can improve TV audience measurement. Thanks to the statistics provided by set-top boxes, advertisers will be able to identify which TV channels are really being watched and refine their communication and marketing strategies accordingly," explained Servan Ahougnon, a journalist specializing in communication at Ecofin Agency.

A dynamic and modern audiovisual sector is likely to attract foreign investment, encouraging technology transfer and the growth of new businesses. DTT could stimulate local content production and foster the emergence of job-creating creative industries such as audiovisual production and directing.

According to the Global System Operators' Association (GSMA), migrating television to digital will free up significant spectrum for mobile services in the 470-862 MHz frequency range. These frequencies are suitable for long-distance communications, enabling mobile operators to extend network coverage to rural areas while offering lower costs to consumers, thereby promoting greater mobile penetration.

This would also allow telecom operators to deploy high-speed technologies like 4G or 5G more easily and offer new services such as interactive TV, mobile TV, and video-on-demand. These should generate increased financial revenues for both telecom operators and the government. Since its launch in 2018, DTT has generated $82 million in revenue for the public treasury, and the government aims to increase these earnings.

This article was initially published in French by Muriel Edjo

Edited in English by Ola Schad Akinocho

The Democratic Republic of Congo (DRC) will finance the 64 MW Katende dam project alone. This was announced on December 20, in Kinshasa, during the 27th Council of Ministers.  

The government decided to self-finance the project due to a stalemate over funding from India's Exim Bank. "The Democratic Republic of Congo, having found that the financing option with funds from Exim Bank of India does not allow it to restart in the immediate future and complete within a reasonable time this project, financing from the country's own funds was identified, after several exchanges within the government, as the best option. This is because its advantages are better adapted and more flexible than procedures linked to loan agreements," states the minutes from the Council of Ministers.

However, the Katende project is not included in the government’s public investment program for 2025-2027. Additionally, no timeline has been announced for when work will resume.

The project’s cost was originally estimated at $280 million, with funding split between $168 million from India and the remainder from the DRC. After years of negotiations, India announced in June 2023 that it would open a $180 million credit line to support the project. However, only a portion of these funds has been released thus far. 

To ensure timely debt repayment for this project, the DRC plans to make the first 16 megawatts of power available within 24 months to serve Kananga, Mbuji-Mayi, and Tshimbulu. "At the time of execution of phases 2 (32 MW) and 3 (16 MW), the operation of the 16 megawatts of phase 1 will generate revenues to service the debt, taking into account the two-year grace period granted by the lenders," according to government statements.

First announced in 1960, the Katende Dam project recorded several interruptions. The project includes building a 130 km power line between Kananga and Mbuji-Mayi, and a 30 km line connecting Kananga to Bukonde. Work began in 2011 under the Indian company LPCC but was suspended in 2015 following a decision by New Delhi. An audit in 2021 revealed that only 55% of civil works were completed and that while 75% of electrical equipment had been acquired, much of it might not be usable. Some materials have been damaged or stripped of components while stored across various towns in the country, complicating any potential resumption of work.

The planned resumption is expected to create thousands of jobs, stimulate economic activity, and improve living conditions for residents in Kasai through increased access to electricity.

This article was initially published in French by Olivier de Souza

Edited in English by Ola Schad Akinocho

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Lors du 27 ᵉ Conseil des ministres tenu le 20 décembre 2024 à Kinshasa, la République Démocratique du Congo (RDC) a décidé de financer seule la construction de la centrale hydroélectrique de Katende, d’une capacité de 64 MW, ainsi que des lignes de transport et de distribution associées. Ce projet prévoit notamment l’établissement d’une ligne électrique de 130 km reliant Kananga et Mbuji-Mayi, ainsi qu’une autre de 30 km entre Kananga et Bukonde.

Cette option a été retenue en raison de l’impasse liée au financement d’Exim Bank de l’Inde. « La République Démocratique du Congo, ayant constaté que l’option de financement avec les fonds d’Exim Bank de l’Inde ne lui permet pas de redémarrer dans l’immédiat et d’achever dans un temps raisonnable ce projet, le financement sur fonds propres du pays a été identifié, après plusieurs échanges au sein du gouvernement, comme la meilleure option. Car, ses avantages sont mieux adaptés et souples par rapport aux procédures liées aux accords de prêts », indique le compte rendu du Conseil des ministres.

On observe néanmoins que ce projet ne figure pas dans le programme d’investissements publics 2025-2027, publié par le gouvernement au quatrième trimestre 2024. Par ailleurs, aucune date n’a été annoncée pour la reprise effective des travaux.

Initialement, le coût total du projet était estimé à 280 millions de dollars, avec un financement réparti à hauteur de 168 millions de dollars pour l’Inde et le reste pour la RDC. Après plusieurs années de négociations, l’Inde a annoncé, en juin 2023, l’ouverture d’une ligne de crédit de 180 millions de dollars pour soutenir le projet. Cependant, à la lecture du compte rendu du Conseil des ministres, il apparaît qu’au mieux seule une partie de ces fonds a été débloquée.

Afin de commencer à rembourser à temps les dettes contractées pour la réalisation de ce projet, la RDC prévoit de mettre à disposition les 16 premiers mégawatts de la centrale dans un délai de 24 mois et de desservir les villes de Kananga, Mbuji-Mayi et Tshimbulu. « Au moment de l’exécution des phases 2 (32 MW) et 3 (16 MW), l’exploitation des 16 mégawatts de la phase 1 permettra de générer des recettes pour assurer le service de la dette, en tenant compte du délai de grâce de deux ans accordé par les bailleurs de fonds », précise le gouvernement.

Ce projet, annoncé pour la première fois en 1960, a connu plusieurs interruptions. Les travaux, entamés en 2011 sous la supervision de la société indienne LPCC, avaient été suspendus en 2015 à la suite d’une décision de New Delhi. En 2021, un audit de l’avancement du projet a révélé que seulement 55 % des travaux de génie civil étaient achevés et 75 % des équipements électriques acquis, « mais ils pourraient ne pas être en état d’être utilisés ». Une partie de ces matériaux, entreposés dans différentes villes du pays, a été endommagée ou dépouillée d’une partie de leurs composantes, compliquant davantage la reprise des travaux.

La relance des travaux envisagée devrait créer des milliers d’emplois, stimuler l’activité économique et améliorer les conditions de vie des populations du Kasaï grâce à un accès accru à l’électricité.

Olivier de Souza

Le ministre des Postes, Télécommunications et Numérique, Augustin Kibassa Maliba (photo), a réaffirmé aux investisseurs l’engagement de l’État à créer un environnement favorable au développement du numérique en République Démocratique du Congo (RDC). Il s’est exprimé le 16 décembre 2024, lors d’un évènement organisé par Airtel RDC et Helios Towers pour célébrer le franchissement de la barre des 2000 tours télécoms mises sous-contrats de location à Kinshasa. Une collaboration qui permet d’étendre la couverture réseau dans la capitale.

Se réjouissant de ce type de partenariat qui cadre avec la volonté de l’État de faire de la transformation numérique un levier de croissance socio-économique, Augustin Kibassa Maliba a déclaré : « nous travaillons d’arrache-pied pour améliorer le cadre réglementaire, investir dans les infrastructures critiques de télécommunications pour permettre l’inclusion numérique ».

Le ministre a affirmé que le cadre réglementaire propice au développement du numérique ciblera aussi particulièrement l’acquisition des compétences spécialisées, les innovations locales et l’entrepreneuriat de la jeunesse.

La RDC a besoin des réformes réglementaires propres aux télécoms et au numérique au regard de l’importance que l’État accorde à ce secteur qu’il veut positionner comme atout de croissance et de diversification économique. Actuellement, le pays figure parmi les 41 nations africaines qui enregistrent un faible développement numérique à cause d’un cadre politique et réglementaire défavorable, selon l’Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA).

Dans ce groupe de pays auquel appartient la RDC, un ou plusieurs freins politiques et réglementaires s’accumulent notamment l’absence de fonds de service universel efficace, transparent et performant ; l’absence d’un régulateur télécoms fort ; le manque de clarté réglementaire dans la protection des données, la cybersécurité et le transfert transfrontalier de données.

Le nombre élevé de taxes sectorielles est aussi une réalité dans plusieurs de ces marchés, tout comme l’attribution incomplète des fréquences télécoms disponibles et l’interdiction de la location ou de la vente de fréquences, le niveau élevé des redevances d’utilisation du spectre et l’absence de licences neutres en termes de technologie ou de service, des frais onéreux de droits de passage de l’infrastructure de fibre optique.

Augustin Kibassa Maliba présente l’environnement politique et réglementaire adéquat qu’il promet aux investisseurs comme l’un des piliers « des fondations d’un Congo numérique prospère, un Congo où chaque citoyen pourra accéder aux services numériques, où les entreprises pourront innover et se développer, et où notre pays pourra jouer un rôle de plus en plus important dans l’économie mondiale ».

Muriel Edjo

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La première phase de lancement de la télévision numérique terrestre (TNT) a été bouclée en République Démocratique du Congo (RDC). Neuf villes bénéficient déjà de ce service selon le bilan de la commission interministérielle en charge de ce projet, présenté le 19 décembre 2024 au ministre de la Communication et des Médias, Patrick Muyaya Katembwe. Lancée depuis 2018, la TNT a pu générer 82 millions de dollars de recettes pour le Trésor public. Des retombées que le gouvernement voudrait accroitre.

Pour la suite du projet, quarante-six villes sont à connecter. Le coût estimé de cette nouvelle phase avoisine 60 millions de dollars. La commission interministérielle a décidé d’opter pour un appel d’offres restreint afin de sélectionner un partenaire technique pour l’accompagner durant cette étape. Lors de la rencontre du 19 décembre, une feuille de route a été définie pour encadrer les prochaines étapes et garantir une exécution optimale qui évitera de potentiels défis logistiques et financiers. Plusieurs enjeux économiques sont attendus de la finalisation totale de ce projet.

 « Au-delà de tous les bénéfices en termes de qualité d’image, de réduction de coûts d’exploitation, de multiplication de l’offre télévisuelle, la TNT a la capacité d’améliorer la mesure de l’audience télé. Les annonceurs pourront, grâce aux statistiques fournies par les décodeurs, identifier les chaînes TV qui sont réellement regardées et affiner leurs stratégies de communication et de marketing en conséquence », explique Servan Ahougnon, spécialiste du secteur communication en Afrique à Agence Ecofin.

Un secteur audiovisuel dynamique et moderne attire les investissements étrangers, favorisant ainsi le transfert de technologies et le développement de nouvelles entreprises. La TNT pourrait stimuler la production de contenus locaux, favorisant ainsi l’émergence de nouvelles industries créatives porteuses d’emplois telles que la production audiovisuelle, la réalisation, etc.

Dans le secteur des télécommunications, l’Association mondiale des opérateurs de téléphonie (GSMA) soutient que la migration de la télévision vers le numérique contribuera à libérer une quantité importante de spectre pour les services mobiles dans la gamme de fréquences 470-862 MHz. Adaptées pour les communications sur de plus grandes distances, ces fréquences permettront aux opérateurs de téléphonie mobile d’étendre la couverture réseau des communautés rurales et d’offrir des coûts moins élevés aux consommateurs, ce qui favorise une plus grande pénétration de la téléphonie mobile.

De plus, les opérateurs télécoms auront plus de flexibilité pour déployer aisément des technologies télécoms à haut débit comme la 4 G ou la 5 G, de développer de nouveaux services comme la télévision interactive, la télévision mobile, et les services de vidéo sur demande. Autant de possibilités à même de susciter un accroissement de revenus financiers aussi bien pour les opérateurs télécoms que pour le gouvernement.

Muriel Edjo

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Ce remaniement militaire intervient une semaine après l’annulation de la rencontre tripartite entre la RDC, le Rwanda et l’Angola pour tenter de résoudre la crise dans l’est de la RDC.

Le président Félix Tshisekedi a procédé à un remaniement au sein de la haute hiérarchie militaire, en nommant le lieutenant-général Jules Banza Mwilambwe (photo), chef d’état-major général des Forces armées de la RDC (FARDC). L’annonce a été rendue publique par la Radio-télévision nationale congolaise (RTNC), le jeudi 19 décembre 2024.

Jules Banza Mwilambwe remplace le général d’armée Christian Tshiwewe, reconduit au poste de conseiller militaire du chef de l’Etat. Avant cette nomination, Mwilambwe était chef adjoint de la Maison militaire du président Tshisekedi, chargé des opérations et des renseignements militaires. Il a également servi comme commandant adjoint de la Garde républicaine, une unité d’élite assurant la protection du président et des institutions congolaises.

D’autres nominations ont été faites au sein de l’état-major général. Le major général Makombo Muinaminayi Jean-Roger est désormais responsable des renseignements militaires, le général de brigade Mulume Oderwa est quant à lui chargé des opérations et le général de brigade Mbuyi Tshivuadi chargé de l’administration. Plusieurs officiers ont été promus aux grades d’officiers généraux et supérieurs.

Ce remaniement intervient une semaine après l’annulation de la rencontre tripartite prévue le 15 décembre à Luanda entre les présidents congolais, rwandais et angolais. Le Rwanda avait conditionné sa participation à l’organisation d’un dialogue direct entre Kinshasa et le M23, une proposition rejetée par les autorités congolaises. Cette réunion avait pour objectif de mettre fin aux affrontements entre les Forces armées congolaises et le groupe rebelle dans l’est du pays. Kinshasa et des rapports des Nations unies accusent ce groupe d’être soutenu par Kigali qui réfute ses accusations.

La RDC est confrontée à d’importants défis sécuritaires, en particulier dans l’est du pays où sévissent des groupes armés tels que le M23. Ces groupes continuent de mener des attaques, exacerbant les crises humanitaires. Selon l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), entre juin et août 2024, le pays comptait environ 6,9 millions de déplacés internes. Les provinces de l’Ituri, du Nord-Kivu, du Sud-Kivu et de Tanganyika concentrent la majorité de ces populations déplacées, dont 96% ont fui en raison des conflits armés.

L’administration Tshisekedi a placé la sécurité nationale au cœur de ses priorités. Pour 2025, 7,43% du budget national, soit 3371,7 milliards de francs congolais (1,18 milliard $), seront alloués à ce secteur, marquant une augmentation par rapport aux 2767,6 milliards de francs congolais prévus dans la Loi de finances révisée 2024.

Charlène N’dimon