Le 10 mars 2025, le prix d’un bidon de 25 litres d’huile de palme en provenance de la province du Bandundu a bondi de près de 36 %, passant de 70 000 à 95 000 francs congolais (FC) sur les marchés de Kinshasa. Cette flambée s’inscrit dans une tendance plus large observée à travers le pays, rapportée par plusieurs médias.

À Bunia, dans la province de l’Ituri, le prix d’un bidon de 20 litres d’huile de palme a grimpé de 60 000 à 85 000 FC au 4 mars 2025, enregistrant une hausse de 41 %. À Kikwit, chef-lieu du Kwilu, la flambée des prix s’est accélérée entre le 15 et le 22 janvier 2025, avec un bidon de 25 litres passant de 30 000 à 52 000 FC, soit une augmentation de 73 %. Même constat à Matadi, chef-lieu du Kongo-Central, où, à la troisième semaine de février, le prix d’un bidon de 25 litres a doublé, atteignant 60 000 FC contre 30 000 FC auparavant, soit une hausse de 100 %.

D’après plusieurs sources citées par les médias, cette envolée des prix résulte d’une combinaison de facteurs. La sécheresse saisonnière de janvier à mars a considérablement réduit la production locale d’huile de palme, limitant la disponibilité des noix de palme et entraînant une baisse de l’offre sur le marché. Lors d’une réunion tenue le 5 février dernier avec le ministre de l’Agriculture, les producteurs d’huile de palme avaient déjà pointé du doigt « la sécheresse qui frappe actuellement les plantations des provinces du nord du pays où passe l’équateur » comme l’un des défis majeurs auxquels la filière est confrontée.

L’offensive des rebelles du M23 et de leurs soutiens rwandais dans plusieurs zones de production, notamment au Nord-Kivu, perturbe également la chaîne d’approvisionnement, limitant l’accès aux produits et contribuant à la hausse des prix.

Par ailleurs, l’ouverture de nouvelles usines de transformation d’huile de palme, comme celle de Tshela, a intensifié la demande de matières premières locales. Cette concurrence accrue pour les régimes de noix de palme réduit la quantité disponible pour les petits producteurs, accentuant ainsi la pression sur les prix.

La RDC possède un important potentiel agricole pour la production d’huile de palme, avec environ 60 % des 280 millions d’hectares de terres favorables à la culture du palmier à huile. Pourtant, le pays peine à couvrir sa demande, estimée à plus de 500 000 tonnes en 2023, selon Kalaa Mpinga, président de la commission nationale agriculture et forêt de la FEC. L’huile de palme figure d’ailleurs parmi les cinq produits alimentaires les plus importés par la RDC la même année.

Avec son adhésion au Conseil des pays producteurs d’huile de palme (CPOPC) en 2025, la RDC espère dynamiser sa production. Cependant, les estimations de volumes varient selon les sources, illustrant le besoin d’une meilleure structuration du secteur.

Boaz Kabeya, stagiaire

Lire aussi :

Exportations des produits agricoles : la RDC réalise un record à 433 millions $ en 2024

Huile de palme : la RDC intègre le Conseil des pays producteurs pour booster sa production

Huile de palme : les agro-industries réclament un soutien fiscal et une protection du marché

Production du biodiesel : enjeux de la création annoncée de 145 000 ha de palmeraie

D’ici quatre ans au plus, une cité de 5 800 logements devrait voir le jour dans la commune de la Nsele, à 9 km de l’aéroport de Ndjili à Kinshasa, a annoncé, le 7 mars 2025, la ministre des Affaires foncières, Acacia Bandubola, lors d’une interview avec la presse. Une grande première depuis la construction de la Cité Mama Mobutu dans les années 1980, il y a plus de 40 ans. « Le dernier site qui avait été loti avec des normes, c’était la Cité Mama Mobutu », a déclaré la ministre, reconnaissant qu’en quatre décennies, l’État a failli à son obligation de mettre à la disposition de ses citoyens des logements décents.

Baptisé Cité-Jardin, le projet repose sur un partenariat public-privé avec Modern Construction. Des sources internes à l’entreprise affirment que les travaux, réalisés sur un site de 33 hectares, ont débuté il y a deux semaines, bien que la cérémonie officielle de pose de la première pierre n’ait pas encore eu lieu.

Filiale de HJ Group of Companies, Modern Construction revendique plusieurs réalisations en République Démocratique du Congo (RDC), notamment la Galerie La Fontaine, l’hôtel Hilton et le centre commercial CTC Mall (Congo Trading Centre) à Kinshasa. Pour le projet Cité-Jardin, les termes de l’accord avec l’État n’ont pas été rendus publics. Cependant, selon des sources aussi bien au sein de l’entreprise qu’au Fonds national de l’habitat, l’État fournit le foncier, tandis que Modern Construction se charge de la construction et de la commercialisation des logements.

Coût des logements

Selon la ministre des Affaires foncières, le projet vise à construire « des logements sociaux, accessibles à tous les Congolais ». De son côté, Modern Construction le présente comme un projet « de logements abordables ». Sur la plateforme de réservation, les logements de deux et trois chambres sont proposés à des prix de 59 900 et 79 900 dollars, respectivement. Deux options de paiement sont prévues : un financement via une banque ou un paiement direct à Modern Construction, avec un dépôt initial de 20 % et un solde échelonné sur cinq ans.

Rien ne garantit que ces prix et modalités de paiement soient réellement accessibles à la majorité des Congolais. En 2024, environ 73,5 % de la population vivait avec moins de 2,15 dollars par jour, selon la Banque mondiale. Ce constat souligne la nécessité d’une stratégie plus inclusive pour répondre au déficit de logements, estimé à 4 millions d’unités en 2023 par l’ONU-Habitat. Avec une population dépassant les 15 millions d’habitants, Kinshasa concentre 54,4 % du besoin en logement, selon la même source. Pour combler ce déficit, 143 092 logements devraient être construits chaque année dans la capitale et 265 000 à l’échelle nationale.

Le gouvernement présente la Cité-Jardin comme un projet pilote appelé à être répliqué à l’échelle nationale afin de réduire progressivement le déficit de logements. Mais pour les acteurs du secteur, pour être plus efficace, l’État devrait créer les conditions favorables à l’implantation de promoteurs immobiliers sérieux. Selon Malick Fall, représentant résident de la Société financière internationale (IFC) en RDC, plusieurs défis restent à relever : des problèmes fonciers, des difficultés dans l’établissement des titres de propriété, ainsi qu’un marché hypothécaire encore insuffisant.

Timothée Manoke, stagiaire

Lire aussi :

Malick Fall (IFC) : « Nous travaillons à réduire le déficit de logements en RDC »

Logement : la RDC a besoin d’un investissement de 132 milliards $ pour combler son déficit

Sofibanque a annoncé, le 4 mars 2025, la nomination de Bobo Makunda Sefekese en tant que directeur général adjoint (DGA). Il occupera un second poste de DGA, nouvellement créé par la banque. Louis-Odilon Alaguillaume, en poste depuis avril 2022, conserve ses fonctions. Toutefois, selon la direction de Sofibanque, c’est Bobo Makunda Sefekese qui sera chargé de la mise en œuvre du plan de continuité des activités de la banque.

Approuvé par le conseil d’administration le 9 octobre 2023, ce plan vise à garantir la disponibilité des produits et services essentiels en cas de crise, qu’elle soit endogène ou exogène. Il s’accompagne d’un dispositif de secours informatique définissant les stratégies à adopter pour assurer la continuité technique et opérationnelle en situation de crise majeure. Ce dispositif relève également de la supervision du nouveau directeur général adjoint.

La nomination de Bobo Makunda Sefekese à ce poste prend ainsi tout son sens. Son profil correspond aux enjeux stratégiques liés à la continuité des activités. Titulaire d’une maîtrise en informatique de l’Université de Namur et d’un master en gestion des risques financiers de l’Université Saint-Louis de Bruxelles, il dispose des compétences nécessaires pour piloter ce plan. Fort de plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs bancaire et assurantiel, en Belgique comme en RDC, il a notamment occupé les fonctions de directeur des systèmes d’information à Equity BCDC et de directeur organisation et informatique à la Banque commerciale du Congo.

Dans ses nouvelles fonctions, Bobo Makunda Sefekese travaillera aux côtés de Henry Yoan Wazne, administrateur directeur général (ADG) de Sofibanque depuis 2012. Selon le rapport 2023 de la banque, le(s) DGA assiste(nt) l’ADG au sein du comité de direction, organe chargé de préparer les décisions stratégiques du conseil d’administration et d’en assurer la mise en œuvre. Il(s) participe(nt) ainsi à la supervision des opérations, à l’optimisation des processus ainsi qu’à l’exécution des projets de développement de la banque. L’expertise de Bobo Makunda Sefekese en transformation digitale devrait notamment être mise à profit face à l’essor des fintechs et à la numérisation croissante des services bancaires.

En 2023, la Sofibanque occupait la 6e position du marché bancaire en République Démocratique du Congo avec un total bilan de 964 millions de dollars.

Boaz Kabeya, stagiaire

Le secteur privé congolais a capté plus de 2,044 milliards de dollars de contrats en sous-traitance en 2024, selon le rapport partiel que vient de publier l’Autorité de régulation de la sous-traitance dans le secteur privé (ARSP) en République Démocratique du Congo. Ce document recense 1 282 contrats signés avec 797 sous-traitants. 

Le secteur minier se taille la part du lion, avec plus de 2,016 milliards de dollars, soit 98 % du montant global. Parmi les principaux donneurs d’ordre figurent les entreprises minières telles que Tenke Fungurume Mining, Kipushi Corporation (KICO), CMOC Kisanfu, Kamoto Copper Compagnie (KCC), Metalkol, Sicomines ou Ruashi Mining.

En dehors du secteur minier, les autres domaines d’activité en RDC peinent à tirer leur épingle du jeu dans la sous-traitance. Les télécommunications arrivent loin derrière en deuxième position, avec environ 19 millions de dollars de contrats attribués par quatre sociétés (Huawei, Orange RDC, Helios Towers Congo et Liquid Intelligence Technologies).

Encore loin des objectifs

La cimenterie suit avec 6,8 millions de marchés attribué par Carrière du Lualaba (Carrilu), PPC Barnet et la Grande Cimenterie du Katanga (GCK). Enfin, l’agroalimentaire, pourtant essentiel à la consommation locale, reste marginal avec seulement 1,4 million de dollars de contrats signés par Brasimba, Marsavco, ELS et Biso Na Biso.

Selon les conclusions d’une mission de l’ARSP réalisée en 2023, la RDC perd près de 8 milliards de dollars chaque année en raison de pratiques irrégulières dans la sous-traitance. Face à ce constat, le gouvernement avait fixé un objectif ambitieux : atteindre entre 50 000 et 60 000 sociétés de sous-traitance à capitaux majoritairement congolais d’ici fin 2023.

Mais selon le rapport partiel des contrats de sous-traitance pour 2024, la réalité est bien différente, avec seulement 797 sociétés répertoriées à ce jour. L’écart entre l’objectif initial et les résultats actuels met en évidence les défis que le pays doit encore relever pour développer efficacement la sous-traitance locale.

Ronsard Luabeya, stagiaire

Lire aussi :

Mines : Kamoa Copper signe pour 75 millions $ de contrats de sous-traitance

La mine Kibali a versé 2,7 milliards $ aux fournisseurs locaux depuis 2010

In the North and South Kivu provinces of the Democratic Republic of Congo (DRC),  2,594 schools have closed due to the escalating conflict with the M3 rebels. Over a million students are now home as a result, according to minutes from a February 28, 2025, Council of Ministers meeting. No information was given regarding university and tertiary institutions in the area mentioned.

In response, the Congolese government adopted on February 6 distance learning in public and private universities, bearing good news for Schoolap, an e-learning platform founded by Pascal Kanik.

Kanik, a former Vodacom employee, left his job in 2017 to co-found Schoolap with Guy-José Leta. 

Schoolap connects teachers, parents, and students to certified educational content, ensuring quality learning. The tool currently boasts around a million students nationwide.

Kanik had the idea while installing a telecommunications network in the provinces. Aware of the shortcomings of the local education system, he recognized the need for a modern tool that would compensate for them. 

In 2019, the startup raised US$500,000 in funding from Eutelsat, the largest fundraising round in Central Africa.  to accelerate its growth. The same year, Schoolap won the Seedstars competition for the best online education platform.

A Helper Named COVID-19

After COVID-19 broke out, Schoolap expanded rapidly, spurred by school closures. It now boasts over 20,300 educational content items, 6,000 partner schools, 1.9 million registered students, and 105,000 participating teachers across six provinces.

After becoming an Edtech reference in the DRC, Schoolap expanded into Kenya, thus entering English-speaking Africa. The platform offers a comprehensive solution that combines digital curriculum management with interactive tools, meeting the growing needs of educational institutions.

This article was initially published in French by Ronsard Luabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

Isabelle Lessedjina has garnered recognition from Forbes Afrique, being named one of the 50 "most inspiring women of the moment" in the magazine's March 2025 issue, which is traditionally dedicated to celebrating women's achievements. 

Since July 2024, Lessedjina has served as Chairman of the Board of Rawbank, the leading bank in the Democratic Republic of Congo (DRC), which boasts a total balance sheet of $4.813 billion and holds a 28% market share.

Her inclusion in this prestigious list underscores her influential role in the financial sector. According to Rawbank, her leadership serves as an inspiration not only to bank employees but also to the broader Congolese community. "She contributes to inspiring rawbankers and, more broadly, the Congolese," the bank stated in a LinkedIn post.

Lessedjina's impressive career spans over 25 years in finance, with significant positions in the banking and airline industries before her appointment at Rawbank. 

She began her career as Treasurer at Virgin Express in Belgium before moving to Besins Healthcare Group in 2003. Her career trajectory includes strategic roles at major institutions such as Standard Chartered Bank, GE Capital Aviation Services (GECAS), ESSA Ltd, and Philips.

Since 2019, she has served as Senior Vice President of The Currency Exchange Fund (TCX), an alternative development fund. She also leads, since 2021, Aniz, a Belgian company specializing in business services and consulting. Lessedjina holds an MBA from IESE Business School in Spain and a Master's degree in Financial Risk Management from Université catholique de Louvain in Belgium, along with a Bachelor's degree in Management.

Her extensive academic background has equipped her with deep expertise in finance, risk management, and strategic leadership.

This article was initially published in French by Timothée Manoke (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

The Kamoa-Kakula mine produced 86,000 tonnes of copper in January and February 2025. Ivanhoe Mines, which runs the mine, disclosed the figure in a note released on March 3. According to the source, “based on this performance, the total output for 2025 could stand between 520,000 and 580,000 tonnes, in line with annual forecasts.”

While this cumulative production over 59 days is significant, it translates to a daily average of 1,463 tonnes. If this pace continues throughout the year, the mine could yield approximately 534,000 tonnes within the projected range but not reaching its upper limit. 

However, Ivanhoe Mines reported an acceleration in production during the last week of February, achieving a daily average of 1,589 tonnes. If this rate is maintained, total output could reach around 572,563 tonnes, nearing the upper forecast limit for 2025.

Kamoa-Kakula delivered 437,061 tonnes of copper in 2024, slightly below the initial forecast of 440,000 to 490,000 tonnes. Last October, the firm scaled down its forecasts due to power supply issues.

Since the beginning of this year, reports regarding the power supply at Kamoa-Kakula have been promising. "Since the beginning of the year, operations in phases 1, 2, and 3 of the Kamoa-Kakula complex have been powered by around 100 MW of hydroelectric electricity generated locally and imported," Ivanhoe Mines stated. “This capacity meets the current energy needs for all three phases of the project,”

The imported power primarily comes from the Cahora Bassa hydroelectric dam in Mozambique and the Kariba dam in Zambia. Ivanhoe Mines noted that these dams are experiencing a gradual improvement in water levels, which should enhance energy availability as southern Africa enters its rainy season.

This article was initially published in French by Boaz Kabeya (intern)

Edited in English by Ola Schad Akinocho

For the first time in its mining history, copper exports from the Democratic Republic of Congo (DRC) reached an impressive 3.1 million tonnes in 2024, according to a report released by the Congolese Ministry of Mines on March 6. 

This marks a 13% increase from the previous year, largely driven by strong performances from the country's largest copper mines. The Chinese group CMOC, which operates the Tenke Fungurume and Kisanfu mining sites, reported a total production of 650,161 tonnes. Ivanhoe Mines, which runs the Kamoa-Kakula copper mine, achieved an annual output of 437,061 tonnes—up 12% from 2023. 

This year, copper exports from the DRC could grow even more, fueled by a 3.7% increase in global demand, anticipated by Commodity Insights. Also, according to the British price analysis firm CRU Group, the DRC should produce 8% copper this year, compared to 2024. These developments solidify the DRC's position as the world's second-largest copper producer, a title it snatched from Peru in 2023. Last year, Peru’s copper output stood at 2.73 million tonnes, slumping by 0.7% year-on-year.

However, challenges persist. Congolese authorities have raised concerns that production from the Kamoa-Kakula mine is being sold at below-market prices, which could deprive the state of vital mining revenues. Moreover, the DRC must remain cautious about an economic slowdown in China—its top copper buyer—as this could impact export levels. During the first two months of 2025, imports of Congolese copper into China fell by 7.2%.

This article was initially published in French by Emiliano Tossou (Ecofin Agency)

Edited in English by Ola Schad Akinocho