Kamoa Copper a entamé la signature de contrats pour la deuxième phase de son programme solaire destiné à alimenter les opérations du complexe cuprifère de Kamoa-Kakula, dans la province du Lualaba. L’entreprise a signé, fin avril 2026, un nouveau contrat d’achat d’électricité portant sur une capacité continue de 30 MW avec Green World Energie.

Cette deuxième phase vise à porter la capacité de production solaire du site à 120 MW à l’horizon 2027, comme annoncé en juillet 2025. La première phase, d’une capacité de 60 MW, avance selon le calendrier prévu et devrait être livrée dès le début du troisième trimestre 2026. Elle est portée par CrossBoundary Energy et Green World Energie, qui en assurent le financement, la propriété et l’exploitation. Et Kamoa Copper sera l’unique acheteur de l’électricité produite.

Mais, selon nos informations, CrossBoundary Energy ne devrait pas participer à la seconde phase. L’autre contrat de 30 MW devrait être signé avant la fin du mois de mai avec une autre société énergétique.

Selon Kamoa Copper, ce projet vise à renforcer la sécurité énergétique du site minier, tout en soutenant les objectifs de réduction des émissions de carbone du complexe. L’entreprise présente cette nouvelle étape comme un élément de sa stratégie de recours aux technologies énergétiques à faible émission, afin d’accompagner l’augmentation progressive de ses besoins en électricité.

Le programme solaire de Kamoa Copper s’inscrit dans un contexte de forte hausse des besoins énergétiques du complexe minier. D’après les projections publiées par Ivanhoe Mines, actionnaire de Kamoa Copper et opérateur du complexe, la demande électrique totale du site devrait atteindre 347 MW d’ici décembre 2028, contre 208 MW à fin 2025. Selon le plan énergétique communiqué par le groupe, cette demande devrait être couverte exclusivement par des sources d’énergie verte.

Boaz Kabeya

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The Democratic Republic of Congo's financial sector is not adequately prepared for a new generation of AI-enabled cyberattacks, the governor of the Central Bank of the Congo (BCC) acknowledged on May 8 in Dakar, Senegal.

André Wameso made the remarks during a cybersecurity panel at an international conference on crypto assets and digital innovation organized by the Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO).

"I want to tell you frankly that I am afraid. I am afraid of what could happen," Wameso said during remarks broadcast on the BCEAO's official YouTube channel. He noted that the position of chief information security officer did not exist at the BCC before he took office in August 2025, and that he had introduced it as a foundational governance measure.

His remarks followed a presentation by Boston Consulting Group (BCG) at the same conference. According to the firm, the average cost of a sophisticated cyberattack has fallen from roughly $1 million in 2000 to less than $1 today, while global banks now spend nearly $45 billion annually on digital protection.

Structural weaknesses

According to BCG's cyber maturity assessment, African banks score an average of 2 out of 5, compared with a global average of 3.4. The firm also estimates that between 25% and 50% of core banking systems used across the continent are obsolete, versus 10% to 15% in the rest of the world.

BCG's 2024 BCAT assessment identified another vulnerability: fewer than 10% of the interfaces African banks use to connect their services to fintechs or other partners have advanced security protections, compared with more than 80% elsewhere. Outdated and poorly protected systems can provide easy entry points for cyberattacks now capable of automatically identifying vulnerabilities using artificial intelligence.

The BCC has nonetheless accelerated the digitalization of payments in the DRC in recent years, implementing the Digital Code and developing a national interoperability switch. The system is designed to connect payment providers while preserving a degree of monetary sovereignty and encouraging the adoption of digital payment methods. The BCC has, for instance, announced a ban on cash transactions in foreign currencies, effective April 9, 2027.

Bitcoin exposure

Wameso acknowledged that three million people in the DRC are already investing in bitcoin through digital wallets provided by telecom operators, despite the absence of a regulatory framework governing the activity. He also linked the cyber risk to the country's demographic profile — the median age is 17 — and called for major investment in digital literacy extending beyond banks and fintechs.

Other panelists expressed similar concerns. Kealeboga Masalila, deputy governor of the Bank of Botswana, said cybersecurity needed to be more clearly integrated into banking supervision and extended to technical service providers, mobile operators and fintechs, whose growing role could create systemic risk.

The threat described by Wameso is no longer theoretical. With attack costs now negligible, global cybersecurity spending running into the tens of billions of dollars, and three million Congolese already active in a largely unsupervised crypto environment, the mismatch between cyber risk exposure and institutional preparedness has become one of the most immediate financial stability challenges facing the continent.

Idriss Linge, with Ecofin Agency

The Democratic Republic of Congo is shifting from a sector-specific response to a broader inter-ministerial strategy to protect its cocoa industry, which has been hit by falling international prices, weak local processing capacity, logistical bottlenecks and smuggling.

At the May 8, 2026 cabinet meeting, Trade Minister Julien Paluku Kahongya presented a report on the decline in cocoa prices and measures aimed at protecting local producers. The cabinet approved the plan after discussion.

According to the meeting summary, the government is favoring a market-driven strategy rather than direct price controls. The approach is built around three priorities: diversifying export markets, improving compliance with international quality standards and expanding production capacity.

The plan follows a sharp decline in cocoa prices. Data from the National Commission on Market Prices cited during the meeting showed cocoa trading at $3.09 per kilogram during the week of April 6-11, 2026, down from $5.85 in December 2025 and nearly $11 in December 2024 on international markets.

Officials attributed the decline to a global supply surplus during the 2025-2026 season, changing demand patterns in the European chocolate industry and weak coordination between Côte d'Ivoire and Ghana, the world's two leading cocoa producers.

Beyond the Price Slump

For Kinshasa, the current crisis has also highlighted structural weaknesses in the Congolese cocoa sector. The cabinet summary pointed to fragmented supply chains, limited processing capacity, quality deficiencies and severe logistical constraints affecting producers.

The measures under consideration therefore extend beyond short-term support. They include tax incentives for exporters using official trade channels and repatriating export revenues to the DRC, continued distribution of improved seeds and fermentation equipment, and the construction of warehouses and storage facilities.

The government also plans to organize smallholder farmers into cooperatives to strengthen their bargaining power and reduce dependence on intermediaries.

The industrial component of the plan includes the creation of a credit line through the Industrial Promotion Fund to pre-finance cocoa purchasing campaigns and kick-start local processing operations. Kinshasa also intends to accelerate the rollout of special economic zones in Musienene, in North Kivu province, and Gwaka, in South Ubangi, while preparing additional industrial hubs in Ituri and Haut-Uele.

The strategy also includes a security component. Authorities plan to establish a joint Police-Customs-Army unit to monitor informal smuggling routes, reflecting efforts to tighten oversight of exports and reduce foreign exchange leakage.

The government is also planning the urgent rehabilitation of road corridors linking production areas to ports, border crossings and major commercial hubs, alongside training programs aimed at helping producers meet international standards.

Through this strategy, Kinshasa is seeking to address the cocoa crisis through a more integrated approach combining tax policy, quality improvement, logistics, security and local processing.

The government aims not only to shield producers from market volatility, but also to strengthen oversight of a sector expected to play a growing role in diversifying Congolese exports. The DRC is targeting annual cocoa production of three million tonnes by 2030, up from around 100,000 tonnes in 2024, according to the Ministry of Foreign Trade.

Ronsard Luabeya

Le secteur financier de la République démocratique du Congo n’est pas suffisamment préparé face à la nouvelle génération de cyberattaques facilitées par l’intelligence artificielle. C’est ce qu’a reconnu le gouverneur de la Banque centrale du Congo (BCC), André Wameso, le 8 mai 2026 à Dakar, au Sénégal, lors d’un panel consacré à la cybersécurité, organisé dans le cadre de la conférence internationale de la Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) sur les cryptoactifs et les innovations numériques.

« Je veux vraiment vous dire que j’ai peur. J’ai peur de ce qui peut arriver », a déclaré André Wameso lors de ces échanges retransmis sur la chaîne YouTube officielle de la BCEAO. Il a précisé que la fonction de responsable de la sécurité des systèmes d’information n’existait pas à la BCC avant sa prise de fonctions en août 2025, et qu’il l’avait introduite comme une étape élémentaire de gouvernance.

Son intervention faisait écho à une présentation du Boston Consulting Group (BCG) livrée lors de la même conférence. Selon le cabinet, le coût moyen d’une cyberattaque sophistiquée est passé d’environ un million de dollars en 2000 à moins d’un dollar aujourd’hui, tandis que les budgets consacrés par les banques mondiales à leur protection numérique atteignent désormais près de 45 milliards de dollars.

Failles structurelles

Selon l’évaluation de maturité cyber du BCG, les banques africaines obtiennent une note moyenne de 2 sur 5, contre 3,4 pour la moyenne mondiale. Le cabinet estime également qu’entre 25 % et 50 % des systèmes bancaires centraux utilisés sur le continent sont obsolètes, contre 10 % à 15 % dans le reste du monde.

Autre faiblesse relevée : moins de 10 % des interfaces utilisées par les banques africaines pour connecter leurs services à ceux des fintechs ou d’autres partenaires disposent de protections avancées, contre plus de 80 % ailleurs, selon l’évaluation BCAT 2024 du BCG. En clair, des systèmes anciens et mal protégés peuvent offrir des points d’entrée faciles à des cyberattaques désormais capables d’identifier automatiquement les failles grâce à l’intelligence artificielle.

La Banque centrale du Congo a pourtant porté, ces dernières années, la digitalisation des paiements en RDC, avec la mise en œuvre du Code du numérique et le développement, par l’institution elle-même, du switch national d’interopérabilité. Ce dispositif vise à connecter les acteurs du paiement, tout en préservant une part de souveraineté monétaire. Il doit aussi encourager la digitalisation des moyens de paiement. La BCC a par exemple annoncé l’interdiction, à partir du 9 avril 2027, des transactions en espèces en devises.

Bitcoin

Mais André Wameso a reconnu que trois millions de personnes en RDC investissent déjà dans le bitcoin via des portefeuilles fournis par les opérateurs de télécommunications, sans qu’aucun cadre réglementaire ne régisse encore cette activité. Il a aussi relié l’enjeu cyber au profil démographique du pays, dont l’âge médian est de 17 ans, appelant à un investissement massif dans la culture numérique, au-delà des seuls établissements bancaires et fintechs.

Les autres intervenants du panel ont exprimé des préoccupations similaires. Le vice-gouverneur de la banque centrale du Botswana, Kealeboga Masalila,  a estimé que la cybersécurité devait être intégrée plus clairement dans la supervision bancaire et étendue aux prestataires techniques, aux opérateurs mobiles et aux fintechs, dont le poids croissant peut créer un risque pour l’ensemble du système financier.

Le risque pointé par André Wameso n’est donc plus théorique. Avec des coûts d’attaque devenus très faibles, des budgets de protection qui se chiffrent désormais en dizaines de milliards de dollars et trois millions de Congolais déjà actifs dans un univers crypto non supervisé, l’écart entre l’exposition au risque et la capacité de réponse devient l’une des questions les plus concrètes de stabilité financière sur le continent.

Idriss Linge, Agence Ecofin

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The Democratic Republic of Congo and Tanzania are seeking to deepen energy cooperation, focusing on fuel distribution, oil exploration and efforts to curb fraud in transit petroleum shipments.

The issue was discussed on May 7 in Dodoma during a meeting between Congolese Hydrocarbons Minister Acacia Bandubola and Tanzanian Energy Minister Deogratius Ndejembi.

According to DR Congo’s Ministry of Hydrocarbons, the talks covered technical cooperation, oil exploration, joint development of Lake Tanganyika’s oil potential and measures to protect state revenues from downstream petroleum activities.

Fraud concerns along the southern corridor

The initiative comes after repeated warnings from Bandubola over irregularities linked to fuel imports through the southern corridor. In January 2026, the minister denounced a customs fraud scheme involving refined fuel products imported into Haut-Katanga province.

In a letter sent to the Directorate General of Customs and Excise (DGDA), Bandubola said that of nearly 2 million cubic meters of fuel imported through the corridor in 2025, only part had cleared customs properly. The alleged fraud is estimated to have caused revenue losses of nearly $800 million.

The Congolese and Tanzanian authorities did not disclose specific measures under consideration following the Dodoma meeting. They said the aim is to tighten oversight of regional fuel shipments, dismantle fraud networks and improve government revenue collection.

The meeting also addressed the development of Lake Tanganyika, which the ministry described as a shared basin with significant oil potential. Both countries said they want to coordinate their approach and use the partnership to support economic growth on both sides of the border.

Ronsard Luabeya

La République démocratique du Congo veut passer d’une réponse sectorielle à un plan interministériel pour protéger sa filière cacao, fragilisée par la chute des cours internationaux, la faiblesse de la transformation locale, les difficultés logistiques et les circuits de fraude.

Lors du Conseil des ministres du 8 mai 2026, le ministre du Commerce extérieur, Julien Paluku Kahongya, a soumis au gouvernement un dossier consacré à la « problématique de la chute des cours du cacao » et à la nécessité de protéger les producteurs locaux. Le dossier a été adopté après débats et délibérations.

Selon le compte rendu, le gouvernement privilégie une stratégie fondée sur « la force du marché » plutôt que sur une administration rigide des prix. Elle repose sur trois axes : la diversification offensive des marchés, la mise en conformité qualitative du cacao congolais et l’accroissement des capacités productives.

Cette réponse intervient après une forte baisse des prix. Selon les données de la Commission nationale des mercuriales citées en Conseil des ministres, le cacao se négociait à 3,09 dollars le kilogramme durant la semaine du 6 au 11 avril 2026, contre 5,85 dollars en décembre 2025 et près de 11 dollars en décembre 2024 sur les marchés internationaux.

Le gouvernement attribue cette baisse à trois facteurs principaux : une offre excédentaire pour la campagne 2025-2026, la reconfiguration de la demande de l’industrie chocolatière européenne et le manque de coordination entre la Côte d’Ivoire et le Ghana, les deux grands producteurs ouest-africains.

Une réponse au-delà des prix

Pour Kinshasa, la crise actuelle révèle aussi les faiblesses internes de la filière congolaise. Le compte rendu cite notamment la fragmentation de l’offre, le déficit de qualité et de transformation, ainsi que le « calvaire logistique » qui pèse sur les producteurs.

Les mesures envisagées dépassent donc le seul soutien conjoncturel. Elles incluent des allègements fiscaux pour les comptoirs exportateurs qui utilisent les circuits officiels et rapatrient les devises en RDC, la poursuite de la distribution de semences améliorées et de bacs de fermentation, ainsi que la construction d’entrepôts et d’infrastructures de conservation.

Le gouvernement veut également organiser les petits producteurs en coopératives afin de renforcer leur pouvoir de négociation et de limiter leur dépendance aux intermédiaires.

Le volet industriel prévoit la mise en place d’une ligne de crédit via le Fonds de promotion de l’industrie (FPI) pour préfinancer les campagnes d’achat et lancer une première phase de transformation locale. Kinshasa entend aussi accélérer l’opérationnalisation des zones économiques spéciales de Musienene, au Nord-Kivu, et de Gwaka, au Sud-Ubangi, tout en préparant de nouveaux pôles en Ituri et dans le Haut-Uele.

Le plan comprend également une dimension sécuritaire. Le gouvernement prévoit la création d’une unité mixte Police-Douane-Armée pour sécuriser les pistes et sentiers utilisés par la contrebande. Cette mesure traduit la volonté de mieux contrôler les circuits d’exportation et de limiter les pertes de devises.

Enfin, les autorités prévoient la réhabilitation urgente des axes reliant les zones de production aux ports, aux frontières et aux grands centres de consommation, ainsi que la formation des producteurs aux normes internationales.

Avec ce plan, Kinshasa tente de répondre à la crise du cacao par une approche plus intégrée, mêlant fiscalité, qualité, logistique, sécurité et transformation locale. L’enjeu est de protéger les producteurs, mais aussi de reprendre le contrôle d’une filière appelée à jouer un rôle croissant dans la diversification des exportations congolaises. La RDC ambitionne de se positionner parmi les grands producteurs mondiaux de cacao d’ici cinq ans. Le pays vise une production de 3 millions de tonnes à l’horizon 2030, contre environ 100 000 tonnes en 2024, selon les données du ministère du Commerce extérieur.

Ronsard Luabeya

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DR Congo's state diamond miner Société minière de Bakwanga (MIBA) has awarded a contract for industrial equipment to South Africa's Bond Equipment (PTY) LTD as part of its revival plan, according to a notice dated May 6, 2026.

MIBA awarded the contract to Bond Equipment in a deal worth $57.45 million, inclusive of taxes, according to the notice signed by Director General André Kabanda Kana. The contract is divided into five lots, while transport costs amount to an additional $2.3 million. The notice does not specify the technical details of the equipment involved.

The contract award remains provisional under public procurement rules. It follows the opening of bids on March 3, 2026, a review of the offer evaluation report on March 13, 2026, and a no-objection notice issued by the Directorate General for Public Procurement Control (DGCMP) on March 27, 2026.

Financing context

The contract award comes as MIBA pursues a broader turnaround effort. Congolese President Felix Tshisekedi had previously announced $50 million in support for the company, which authorities said was being disbursed. The award notice does not indicate whether those funds have already been released or whether they are directly financing this contract.

MIBA's revival is part of an initial recovery plan estimated at around $70 million, aimed at increasing production capacity, securing concessions and restarting operations at the state miner in Mbuji-Mayi.

Bond Equipment was among the South African companies previously cited in discussions surrounding MIBA's recovery. The company also has prior experience in the Congolese mining sector. Ivanhoe Mines had previously indicated that Bond Equipment manufactured the dense medium separation unit intended for the concentrator at the Kipushi zinc mine.

The coming weeks should clarify whether the award will be finalised, when the contract will be signed, the timetable for equipment deliveries and the precise financing arrangements for the deal.

Timothée Manoke

La Société minière de Bakwanga (MIBA) avance dans son projet de relance. Dans un avis daté du 6 mai 2026, son directeur général, André Kabanda Kana, a attribué à Bond Equipment (PTY) LTD le marché relatif à l’acquisition de matériels industriels destinés à la relance de l’entreprise à Mbuji-Mayi.

Le montant total du marché s’élève à 57,45 millions dollars TTC. Il est réparti en cinq lots, auxquels s’ajoutent 2,3 millions dollars de frais de transport. Les détails techniques des équipements concernés ne sont pas précisés dans l’avis consulté.

Cette attribution reste provisoire, conformément aux règles applicables aux marchés publics. Elle intervient après l’ouverture des plis, le 3 mars 2026, l’examen du rapport d’évaluation des offres, le 13 mars 2026, puis l’avis de non-objection de la Direction générale du contrôle des marchés publics (DGCMP), daté du 27 mars 2026.

Cette opération intervient dans le contexte des efforts de relance de la MIBA, alors que les 50 millions dollars promis par le chef de l’État pour soutenir l’entreprise étaient annoncés comme en voie de décaissement. L’avis d’attribution ne permet toutefois pas d’établir si ces fonds ont déjà été décaissés ni s’ils financent directement ce marché.

La relance de la MIBA s’inscrit dans un plan minimum évalué à environ 70 millions dollars, destiné notamment à renforcer les capacités de production, sécuriser les concessions et relancer les activités minières de l’entreprise publique.

Bond Equipment faisait partie des sociétés sud-africaines déjà citées dans les discussions autour de la relance de la MIBA. L’entreprise dispose aussi d’une référence dans le secteur minier congolais : Ivanhoe Mines avait indiqué qu’elle fabriquait l’unité de séparation en milieu dense destinée au concentrateur de la mine de zinc de Kipushi.

Les prochaines étapes devront confirmer l’attribution définitive, la signature du contrat, le calendrier de livraison des équipements et les modalités exactes de financement.

Timothée Manoke

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The governor of the Democratic Republic of Congo’s central bank said 85% of the $10 billion in U.S. dollar cash imported into the country in 2025 never entered the banking system.

Of the $10 billion in dollar banknotes brought into the country that year, only about $1.5 billion was reflected in bank deposits, central bank governor André Wamesso said at an April 28 press conference.

“The Banque Centrale du Congo conducted a study. In 2025, we imported $10 billion in U.S. dollar banknotes, but deposits increased by only around $1.5 billion,” Wamesso said. “Where did the remaining $8.5 billion go?”

The question was largely rhetorical. In an interview broadcast on April 18 by Top Congo, Wamesso had already said that part of the imported cash was being used by money-laundering networks and terrorist financiers. The former economic adviser to President Felix Tshisekedi said armed groups operating in eastern Congo paid fighters in dollars despite having no formal means of obtaining them.

In response, the BCC’s Monetary Policy Committee decided at its April 9 meeting to grant the central bank sole authority to import foreign-currency banknotes and to ban foreign-currency cash transactions from April 9, 2027.

U.S. sanctions

At the April 28 press conference, Wamesso also warned that the uncontrolled circulation of dollar cash posed risks to the Congolese financial system.

With several rebel leaders already under U.S. sanctions, he said the DRC could face accusations that U.S. currency was circulating for the benefit of sanctioned individuals. That, he warned, could lead to restrictions on access to the U.S. dollar financial system, a risk heightened by the country’s placement on the Financial Action Task Force (FATF) grey list in 2022, which has strained ties between Congolese banks and correspondent banks abroad.

“These measures are also intended to help the country comply with U.S. sanctions,” Wamesso said, adding that the U.S. government “fully supports” the BCC’s decisions.

Washington has increasingly used sanctions as a tool to secure access to critical minerals in eastern DRC.

“The Treasury Department will not hesitate to take action against groups that deny the United States and our allies access to the critical minerals vital for our national defense,” John K. Hurley, the Treasury under secretary for terrorism and financial intelligence, said in August 2025 after sanctions were imposed on armed group leaders and networks accused of fueling instability in mineral-rich areas, including coltan- and tin-producing zones.

Less than a year later, Washington escalated further by sanctioning former President Joseph Kabila.

Pierre Mukoko

La République démocratique du Congo et la Tanzanie veulent approfondir leur coopération énergétique, notamment dans l’aval pétrolier et la lutte contre la fraude sur les produits en transit. Le sujet a été évoqué le 7 mai 2026 à Dodoma, lors d’une rencontre entre la ministre congolaise des Hydrocarbures, Acacia Bandubola, et le ministre tanzanien de l’Énergie, Deogratius Ndejembi.

Selon le ministère congolais des Hydrocarbures, les échanges ont porté sur l’expertise technique, l’exploitation pétrolière, la gestion commune du potentiel du lac Tanganyika, ainsi que la sécurisation des recettes publiques dans l’aval pétrolier.

Cette démarche s’inscrit dans le prolongement des alertes formulées ces derniers mois par la ministre des Hydrocarbures sur les importations de carburants par la voie Sud. En janvier 2026, Acacia Bandubola avait dénoncé un système de fraude douanière touchant les produits pétroliers finis importés dans le Haut-Katanga.

Selon une correspondance adressée à la DGDA, sur près de 2 millions de mètres cubes de carburants importés en 2025 via ce corridor, seule une partie aurait fait l’objet d’un dédouanement régulier. Cette situation aurait entraîné un manque à gagner évalué à près de 800 millions de dollars.

À Dodoma, les autorités congolaises et tanzaniennes n’ont pas encore détaillé les mécanismes envisagés. Mais l’objectif affiché est de mieux encadrer les flux pétroliers régionaux, de réduire les circuits de fraude et de sécuriser les recettes publiques.

La rencontre a également permis d’aborder l’exploitation du lac Tanganyika, présenté par le ministère comme une zone d’intérêt commun à fort potentiel pétrolier. Les deux pays disent vouloir harmoniser leur approche afin de faire de cette coopération énergétique un levier de croissance mutuelle.

Ronsard Luabeya

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