La Banque africaine d’import-export (Afreximbank) entend renforcer son positionnement dans le secteur minier congolais en ciblant désormais l’ensemble de la chaîne de valeur, avec un objectif central : identifier et structurer des projets bancables.

Cette orientation a été présentée dans un communiqué publié le 23 avril 2026, à l’issue d’un forum consacré à la chaîne de valeur minière, organisé le 21 avril dans la province du Lualaba. La rencontre a réuni des opérateurs miniers, des sous-traitants, des institutions financières ainsi que des acteurs publics autour des enjeux de financement du secteur.

Au cœur de l’approche d’Afreximbank se trouve une idée simple : le potentiel minier de la RDC reste largement sous-financé, faute de projets suffisamment structurés pour attirer des capitaux. La banque propose ainsi une série d’instruments destinés à combler ce déficit. Parmi eux figurent des mécanismes de financement adossés aux actifs des projets, permettant de mobiliser des ressources à long terme, mais aussi une facilité dédiée à la préparation des projets, conçue pour accompagner les initiatives dès leur phase initiale. L’objectif est de transformer des opportunités minières en projets viables, capables de répondre aux exigences du financement structuré.

Contrairement à une approche centrée uniquement sur l’extraction, Afreximbank élargit son intervention à l’ensemble de l’écosystème minier. Sont concernés les sociétés minières, les sous-traitants, les opérateurs logistiques, les fournisseurs d’énergie, ainsi que les petites et moyennes entreprises. Cette approche reflète une évolution stratégique : la création de valeur dans le secteur ne dépend pas seulement des ressources naturelles, mais aussi de la solidité des infrastructures, des services et des acteurs locaux qui gravitent autour des mines.

Renforcer le rôle des banques locales

Afreximbank mise également sur les banques congolaises comme relais du financement. L’institution prévoit de renforcer les mécanismes de cofinancement et de garantie afin d’accroître leur capacité de prêt tout en limitant leur exposition aux risques. Cette stratégie vise à mobiliser davantage de capitaux domestiques et à améliorer la circulation du crédit dans les segments jugés stratégiques.

La banque entend par ailleurs déployer des solutions de financement commercial, notamment le préfinancement des exportations et l’affacturage. Ces instruments visent à améliorer la liquidité des entreprises, en particulier des PME actives dans la sous-traitance minière. Pour ces acteurs, souvent confrontés à des contraintes d’accès au crédit, ces dispositifs pourraient faciliter l’expansion des activités et renforcer leur intégration dans la chaîne de valeur.

Ce positionnement s’inscrit dans la continuité des interventions d’Afreximbank en RDC. L’institution est notamment engagée dans le développement de zones économiques spéciales dédiées à la production de batteries et de véhicules électriques, dans le cadre d’un projet régional impliquant la RDC et la Zambie. Elle participe également au financement d’un projet hydroélectrique de 200 MW sur la rivière Lufira, destiné à soutenir les besoins énergétiques du secteur minier. Ce projet inclut un appui à la structuration technique, financière et juridique.

Ronsard Luabeya

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